2025年4月24日 ，一加已经举办多次发布会的北京工业大学体育馆 ，一加13T发布 。会后的媒体群访中，一加中国区总裁李杰用两小时完整勾勒出品牌的战略地图 。从6.32英寸小屏旗舰的产品哲学 ，到应对AI革命的务实路径 ，这场对话呈现出清晰的商业逻辑： 以用户真实场景需求为锚点，用技术确定性**市场不确定性。
小屏赛道的精准入局
面对“为何押注小屏性能旗舰 ”的质疑 ，李杰抛出一组关键数据：在200名深度访谈用户中 ，40%明确存在“小屏+顶配性能 ”需求，而当前市场供给近乎空白 。“市面上的小屏机要么续航差，要么散热弱 ，甚至横屏握持硌手 。”李杰以“牛仔裤口袋测试 ”演示产品逻辑：185克重量与71.9mm机身宽度的组合 ，源自用户“放入口袋不鼓包 ”“单手操控不滑落”等具体场景需求。
为突破物理限制，一加13T祭出三大技术方案：
“这不是参数竞赛 ，而是对用户生活方式的具象化响应 。 ” 李杰强调 ，40%的潜在需求转化已获预售数据验证 。
技术纵深的双螺旋
当被问及AI战略时，李杰给出反常规答案：“与其追逐万亿参数 ，不如先解决玩家放下手机充电时在想什么。 ”这种务实主义体现在三个层面：
“我们1000人的工程师团队 ，核心任务不是跑分，而是把“游戏中途接电话不卡顿”这种细节做到极致。”李杰透露 ，游戏认知团队已捕捉到37个类似痛点场景 。
供应链的“动态平衡术 ”
针对小屏旗舰的供应链挑战 ，李杰坦言成本比同级大屏机高22%，但指出两个破局点：
“当预售数据证明用户愿为精准需求买单时 ，供应链自然会被激活 。 ”这种“需求验证先行”的策略 ，已在Ace5系列160万台销量中得到验证。
穿越周期的“生存法则 ”
面对国补退坡与关税波动的双重压力，李杰亮出底牌：
“真正的护城河不在配置表，而在用户放下手机时的那句“这钱花得值 ” 。”当被问及万毫安电池前景时 ，李杰的回应耐人寻味：“技术永远服务于场景 ，而非参数虚荣 。 ”
这场对话最终指向一个结论：在参数内卷的手机行业，一加正试图证明——精准命中一个真实场景 ，远比覆盖十个伪需求更具商业穿透力。
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希望本篇文章《一加中国区总裁李杰：用“场景思维”重定义性能赛道》能对你有所帮助！
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